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    作者:admin
    2019-08-02 17:12
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      本站讯(陈海云彭鹏)7月22日上午,集团公司在视频中心会议室召开上半年经济活动分析会,集团公司领导出席会议,各单位经理、部分项目经理和机关部门负责人列席会议。

      会议由集团公司党委书记、董事长、总经理王德川主持。

      会上,办公室、企管人事部通报了6月份重点工作完成情况和绩效考核情况;市场经营部、费控中心、计划财务部分别作上半年市场开发、经营结算和资金清欠情况总结及下半年工作安排;路桥公司、城建公司、市慈湖水厂取水头部迁改项目和京唐二期水处理项目负责人分别作为基层单位代表和项目部代表作会议发言。

      会上,王德川与汽运公司经理党国梁,率先举行了辅线单位一厂一策授权承包经营签字仪式。

      会议总结分析了集团公司上半年经济运行情况,基本实现了“时间过半、任务过半”的目标。会议要求下半年要按下“快进键”,挂上“高速挡”,以切实有效的应对措施,确保全年目标实现。一要以“不忘初心、牢记使命”主题教育活动为契机,强化责任落实。紧紧围绕“市场、经营、现场”这三条主线,坚持问题导向找差距,形成倒逼机制抓落实,做精做强主业,做活做兴辅业。二要全力推进企业体制机制深化改革。不断完善股权结构治理工作,打通融资渠道。三要不断完善制度办法流程,确保“刚性”执行。建立和完善企业风险防控体系,以制度和办法为准绳,以标准和规范为“红线”,形成以制理事,以规制企的好氛围。四要进一步加大市场开拓力度。要加强信息的收集筛选工作,确保大项目的落地,全力提升下半年市场营销工作。五要切实抓好项目过程管控,提升项目盈利能力。要做好项目前期策划工作,转变施工生产管理考核模式,完善项目经营核算机制和目标奖惩考核。六要创新体制机制,激发企业活力。要优化管理层级,进一步明确管理界面,转变优化经营管理模式。七要做好人力资源的管理培训工作。规范人员管理制度流程,完善人才培养激励机制,严格员工岗位层级管理,强化责任追究和过程管控。八要加强政策宣传,不断拓展员工思想政治教育工作,做好相关政策的解疑释惑,教育青工将企业发展与自身成长紧密联系在一起,为企业稳定、发展作出自己应有的贡献。

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